為切實抓好首旅集團黨委理論學習中心組學習，進一步提升各級領導干部管理水平，增強工作能力，拓展專業視野，9月18日，首旅集團召開黨委理論學習中心組（擴大）專題學習會。首旅集團黨委書記、董事長白凡出席會議并講話，首旅集團領導班子成員出席會議。集團公司總經理助理、總監、部門助理及以上級別高管人員，集團各戰略業務單元、平臺企業及重要三級管理單元企業領導班子成員、中層正副職，共計1700余人參加學習。學習會以“現場+視頻”形式進行。

此次專題學習邀請了光輝國際全球高級合伙人王少暉。她以“外部洞察及新時期首旅發展”為題，圍繞什么是“變量時代”以及在這個時代背景下的企業經營特點、管理特點、文化特征和人才特征進行授課。課程內容豐富、案例詳實、講解生動，具有很強的專業性、針對性和指導性。

白凡對王少暉的精彩授課表示感謝，他指出，過去三年，首旅集團經歷了前所未有的嚴峻考驗，而今年以來，集團迎來了復蘇與重振，各企業把握機遇、努力拼搏，取得了非常亮眼的成績。但是也要看到，集團所處市場環境的底層邏輯、內在規律以及消費者的消費習慣都發生了巨大變化，各企業要有緊迫感和戰略意識以及危機意識，要站在更新、更高的起點上，不斷加強學習，主動擁抱“變量時代”。就做好下一步重點工作，白凡要求：一是要抓住“變量時代”趨勢，做好規劃調整與落實。目前，集團正在進行“十四五”規劃中期評估工作，各企業要立足新形勢，增強求變意識，深入開展評估工作。同時，各企業要進一步增強戰略主動性、創造性和應變性，更深層次地剖析自身的問題，做到堅持自信自立，堅持守正創新，堅持問題導向，堅持系統思維，更加有力地推動集團“十四五”戰略目標的落地實施。二是要持續加強效能建設，凝聚發展強大合力。首旅集團“十四五”組織人力子規劃已于今年正式發布，各企業要統一思想、真正認識到組織管控及人力資源管理體系對集團發展的重要意義，全力支持集團改革發展新任務、新要求，積極貫徹落實組織人力子規劃，實現激發組織活力、增強創業進取動力、塑造企業文化和提升干部隊伍能力、提升戰略敏銳度和洞察力的戰略目標。三是要以企業文化為引領，凝聚強大內生動力。各企業要高度重視企業文化的宣傳推廣和塑造，做好文化理念的宣貫、闡釋、研討和宣講等相關工作，切實加深全體首旅人對企業文化理念、核心元素、行為規范等的認知認同，通過樹立共同價值觀凝聚共識，確保從上至下正確理解核心價值觀的內涵，引導員工有能力、有意愿踐行企業文化理念，助力集團實現“精彩生活方式服務商”的企業愿景。四是要打造過硬人才隊伍，賦能企業高質量發展。各企業要著眼全局，深刻認識人才工作的戰略意義，加快各類人才隊伍建設，抓實各支后備人員隊伍培養，特別要加強年輕人才的培養，進一步完善綜合考核評價和人才盤點機制，推動競聘上崗、干部交流、能上能下。白凡強調，此次專題學習，就是為了讓大家“統一思想”“提神鼓勁”“充電蓄能”“聚心聚力”。要發揚理論聯系實際的學風，緊密結合各自工作實際，運用好此次學習成果和收獲，切實增強責任感和使命感，在消化學習內容的過程中找方法、尋路徑、求答案，進一步開闊視野、拓寬思路、更新觀念，做到融會貫通、把握要領、學以致用，真正把學習成果轉化為推動集團改革發展的創新舉措和履職擔當的實際行動。